Portiamo l’AI dentro le imprese. Al servizio di chi ci lavora.
Studio di consulenza AI. Quattro pilastri, Sprint di sei settimane — senza perdere cultura, mestiere, saperi.
Vision
Rendere ogni impresa al mondo capace di integrare l’AI mantenendo il valore delle persone.
Mission
Custodiamo il lavoro delle persone mentre l’AI entra nelle imprese. Ogni progetto Humai produce insieme un sistema tecnico, una comunità formata, una governance scritta.
In sintesi: l’AI a servizio della persona.
Una terza via. In mezzo.
I big consulting
Reply, Accenture, Deloitte, McKinsey. Metodo enterprise, prezzi enterprise, team enterprise. Efficaci per multinazionali, sproporzionati per un’impresa italiana medio-grande.
Humai Studio
Studio di consulenza AI. Founder senior che partecipano di persona, metodo profondo ma non industriale, prezzi da mid-market, una voce editoriale che nessuno ha.
Le agenzie di formazione
Yellow Tech, Vedrai e simili. Tempi rapidi, prezzi accessibili, ma superficiali: junior che consegnano un PDF di tre pagine con azioni copiate e incollate.
€1,2 mld
Mercato conformità AI
Il valore stimato del mercato italiano della conformità e dell’adozione AI nel 2026.
2 agosto 2026
La scadenza
Entrano in vigore gli obblighi dell’AI Act per i sistemi ad alto rischio.
+350k
PMI nel perimetro
Le imprese italiane toccate, direttamente o di riflesso, dagli obblighi.
18%
Adozione reale
La quota di PMI che oggi usa l’AI in modo strutturato. Il resto è in ritardo.
7%
Sanzione massima
La sanzione fino al 7% del fatturato globale per le violazioni più gravi.
Quattro pilastri. Naming diretto, nessun buzzword.
Chi arriva sa in tre secondi quale porta gli serve. Formazione e Conformità sono le porte d’ingresso; Costruzione e Strategia le estensioni.
Sprint di sei settimane. Tre cose insieme, sempre.
01
Un sistema tecnico
Il deliverable operativo: un percorso, un tool installato, un agente in produzione, una policy, una roadmap.
02
Una comunità formata
Le persone dell’impresa che sanno lavorare con il nuovo sistema, e continuare da sole.
03
Una governance scritta
Regole, protocolli, ownership, documentazione. Non un PowerPoint: un atto che il board può difendere.
Certificato Humai Corp. Il B Corp dell’AI.
L’impresa ha formato la propria popolazione all’AI con metodo Humai. Cultura acquisita, casi d’uso identificati, prime persone autonome con il nuovo strumento.
Sopra il primo livello: AI in produzione con governance scritta. Almeno un sistema costruito con Humai e in uso reale, manutenuto dalle persone del cliente.
Sopra il secondo: conformità AI Act completa. Policy adottata, governance completa, formazione obbligatoria erogata. Pronta all’audit di ente terzo per la ISO/IEC 42001.
Cinque cose. Difficili da copiare.
La Diagnosi
Si entra da un assessment editoriale: un ritratto scritto ad hoc, non un radar chart. Nessun concorrente italiano fa una diagnosi AI di questa qualità.
L’autonomia
Il nostro successo si misura in quanto poco il cliente ha bisogno di noi dopo lo Sprint. Consegniamo documentazione, formazione, protocolli. Niente scatole nere.
I founder
Ogni cliente parla con uno dei quattro founder. Nessun SDR, nessun team di sales. Chi ti chiama ha letto il tuo ritratto e ti ricorda per nome.
Il metodo
Formazione calata sul processo reale, non corsi standard. Gli esempi sono i tuoi esempi: quello che le persone imparano è utilizzabile domani mattina.
La regola d’ingaggio
Mai levare persone. Se un progetto sostituisce le persone senza aumentarle, stiamo sbagliando qualcosa — e non lo firmiamo.
La prima Diagnosi è gratuita.
Un ritratto della tua impresa davanti all’AI, in venti minuti. Lo rilegge e lo firma un fondatore, prima che arrivi a te.