Quattro pilastri. Una sola casa.
Naming diretto, nessun buzzword. Formazione AI e Conformità AI Act sono le porte d’ingresso; Costruzione AI e Strategia AI le estensioni. Ogni percorso è uno Sprint.
Formazione AI
Formiamo le persone di un’impresa a lavorare con l’AI. Ma non con corsi generici sull’intelligenza artificiale: la formazione Humai è calata sul processo del cliente, costruita dopo aver mappato l’azienda, i flussi, i sistemi già in uso.
Gli esempi che portiamo in aula sono i loro esempi. I casi d’uso sono i loro casi d’uso. Le persone escono sapendo cosa possono fare domani mattina, con il proprio strumento, sul proprio processo.
Per chi
Imprese che vogliono formare la propria popolazione all’AI in modo serio e utile — dai dirigenti alle prime linee.
Cosa esce
- Persone formate
- Un dossier di casi d’uso Humai
- Una comunità interna che sa lavorare con l’AI
Percorsi da otto a venti settimane · formatori senior · include la mappatura del contesto · certificabile come parte degli obblighi AI Act (art. 4).
Conformità AI Act
Portiamo l’impresa in conformità con l’AI Act (regolamento UE 2024/1689). Sprint che copre mappatura dei sistemi AI in uso, classificazione dei rischi, DPIA, policy AI, formazione obbligatoria, governance scritta.
Accompagniamo — non certifichiamo. La certificazione formale la rilascia un ente accreditato (RINA, Bureau Veritas): noi la prepariamo, senza spaventare e senza burocratizzare.
Per chi
Imprese sotto l’obbligo AI Act (agosto 2026 in poi), con sistemi AI in produzione o in valutazione.
Cosa esce
- Impresa conforme all’AI Act
- Policy AI scritta
- Persone formate come richiesto
- Certificato Humai Corp comunicabile all’esterno
Diagnosi AI Act in quattro settimane · Sprint di conformità in tre-sei mesi · include il Certificato Humai Corp.
Costruzione AI
Portiamo l’AI operativa dentro i processi del cliente, non in astratto: adozione di strumenti esistenti, agenti su misura, orchestrazione di più sistemi, integrazione con i sistemi già in uso via MCP, API e connettori.
Include sempre il trasferimento operativo alle persone del cliente: non lasciamo scatole nere. Se il cliente ci chiede la scatola nera, non firmiamo il progetto.
Per chi
Imprese che vogliono l’AI dentro i processi, con sistemi già maturi (ERP, CRM, gestionali) da aumentare invece che sostituire.
Cosa esce
- Un sistema AI dentro almeno un processo chiave
- Documentazione operativa
- Persone del cliente in grado di manutenere ed evolvere
Sprint di costruzione modulari da sei a dodici settimane · il mix dipende dal ritratto emerso dalla Diagnosi.
Strategia AI
Aiutiamo la direzione dell’impresa a capire come l’AI cambia il proprio business: bottom-up, dai processi in essere, e top-down, dalle direzioni strategiche.
Non è consulenza strategica classica: è riscrittura del senso del futuro con l’impresa cliente. Workshop di consiglio, sessioni con la direzione generale, advisor AI di board.
Per chi
CdA, direzione generale, C-level che devono decidere dove investire tempo e risorse rispetto all’AI.
Cosa esce
- Una roadmap AI per il consiglio
- Priorità chiare per il prossimo anno
- Un modo diverso di parlare di AI in azienda
Workshop di uno-due giorni con la direzione · advisory continuativa trimestrale su richiesta.
Ogni Sprint chiude con tre cose insieme.
01
Un sistema tecnico
Il deliverable operativo, in produzione.
02
Una comunità formata
Le persone che sanno continuare da sole.
03
Una governance scritta
Regole e ownership che il board può difendere.
Non sai da quale pilastro partire? Comincia dalla Diagnosi: è gratuita.
Scrivici · una telefonata di venti minuti